Unsere Publikationen untersuchen, wie flexible und agile Methoden die Anpassungsfähigkeit und Effektivität sozialer Organisationen sowie die individuelle Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern in dynamischen Umfeldern stärken können. Dabei greifen wir auf umfangreiche bibliometrische Analysen und wissenschaftliches Mapping zurück, um weltweite Forschungstrends, führende Publikationen und relevante Institutionen im Themenfeld zu identifizieren.

Ein zentrales Ergebnis der bisherigen Arbeiten ist die Feststellung, dass der Einsatz agiler Methoden in der Sozialen Arbeit noch wenig Anwendung, speziell im deutschsprachigen Raum. Mittels einer Analyse von über 750 wissenschaftlichen Artikeln konnten wir zeigen, dass sich seit Anfang der 2000er Jahre ein exponentieller Anstieg an Publikationen zu Agilität und Resilienz in diesem Bereich vollzieht, wobei internationale Wissenschaftler vor allem aus den USA, Großbritannien, Australien, Kanada und China führend sind. Unser operatives Konzept setzt an dieser Stelle an und implementiert agile Strukturen in die praktische Arbeit der Kinder- und Jugendhilfe.

Weitere Schwerpunkte der Publikationen sind die Analyse der Bedeutung betrieblicher Resilienzstrategien angesichts zunehmender Komplexität und Unsicherheit, sowie der Einfluss von Resilienztraining auf die Burnout-Prävention und die Mitarbeiterbindung. Die Forschung bezieht auch praktische Fallstudien ein, mit Fokus auf die Implementierung und Wirkungsweise agiler Strukturen in hochdynamischen Umfeldern. Dadurch leisten wir einen evidenzbasierten Beitrag zur modernen Sozialen Arbeit und zur Managementforschung bezüglich Resilienz und Agilität.

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